All unsere Coaching-Interventionen, HR-Consulting-Lösungen und Trainings-Inputs stützen sich auf eine systemisch-lösungsorientierte Haltung und auf das AUMAIER COACHINGMODELL sowie das AUMAIER LEADERSHIPMODELL.
Die Entwicklung von nachhaltigen Lösungsideen, Klarheiten und neuen Perspektiven zu einem individuellen Coachingthema entstehen durch die angeleitete, effektive Betrachtung der 4 unterschiedlichen Themenaspekte und ihren Ausprägungen im Business-Kontext unseres Coachingmodelles.
Daraus können unterschiedlichste Handlungsoptionen abgeleitet werden:
Lösungsansätze für jede Situation ergeben sich aus mindestens einer der vier Coachingaspekte. Das gibt eine Fülle an Möglichkeiten, die kombiniert jeden komplexen Praxisfall auf vielseitige Weise managebar machen. Und es gilt daraus in Folge jene Lösungsansätze zu identifizieren und zu präferieren, um in Balance zu kommen bzw. in Balance zu bleiben. Der Blick für neue Möglichkeiten wird eröffnet, das Handlungsspektrum erweitert.
Mittels abgestimmtem Coachwechsel unterstützen wir effektiv und professionell diese facettenreiche Betrachtung und Bearbeitung der diversen Business-Coaching-Themen.
Führen beruht auf den Kenntnissen von vier Führungsperspektiven und deren wechselseitiges Zusammenwirken:
Diese vier Führungsperspektiven bilden die inhaltliche Basis für das AUMAIER Leadershipmodell.
Jede der vier Führungsrollen beruht auf dem AUMAIER Leadershipmodell, aber mit jeweils unterschiedlichen Schwerpunkten aufgrund Ihrer Einflussmöglichkeiten: strategische Ausrichtung für die Entrepreneurrolle, taktische Ausrichtung für die Managerrolle, operative Ausrichtung für die Leaderrolle und fachliche Ausrichtung für die Masterrolle.
Wir unterstützen unsere Kund*innen dabei, diese komplexen Rollenanforderungen gemäß Ihrer Führungsrolle in Ihrem Führungsalltag authentisch leben zu können.